Tornamos visível o que existe, fortalecemos quem produz e medimos o impacto — para que o território cresça a partir do que já tem.
Diagnóstico do sistema alimentar local. Quem produz, como distribui, o que consome, quanto fica. Os dados que faltam para decidir bem.
Trabalho direto com cada interveniente. Estratégia, capacitação, presença digital, ligações que faltam.
Indicadores de desempenho do sistema. O progresso tornado visível — para a câmara, produtores e comunidade.
O que falta não é mais consultoria externa. É tornar o sistema alimentar do território visível — e fazê-lo trabalhar em conjunto.
O sistema alimentar local é uma das alavancas económicas mais subutilizadas de qualquer território. O problema não é a falta de recursos — é a falta de visibilidade sobre o que existe, como funciona e onde estão as oportunidades reais.
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Tem produto. Tem qualidade. Tem história. O que falta é chegar a quem quer comprar — com margem suficiente para continuar e crescer.
Filipe Silveira cresceu nos Açores, estudou engenharia industrial em Lisboa, construiu carreira na Ernst & Young e cofundou a Green Circle em Macau. Completou formação executiva no Imperial College London. A Urzela Ink nasceu da convicção de que os territórios têm recursos, história e identidade — o que falta é tornar tudo isso visível.
O primeiro passo é uma conversa. Conte-nos o seu território, o seu projeto ou o seu problema. Vemos juntos o que faz sentido.
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Tem uma ideia — um produto, um modelo de distribuição, uma forma diferente de transformar o que o território produz. A Urzela Ink trabalha consigo desde a validação da oportunidade até ao plano de entrada no mercado.
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